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    年輕人為什么不喜歡HR組織的團建

    2022-05-30 熊掌號

     
     
    為什么年輕人如此反感團建:
    1.高喊家人,實際追求利己主義一些公司的團隊建設不完全尊重員工的權利,要求員工付出努力,但不給予最基本的尊重和保障。
    2.下班后自由換取團結,得不償失當職場人聽到團建這個詞時,第一反應大多是逃避,因為團建不僅讓人下班后失去了平躺的自由,甚至比上班還累。
    3.權利表達錯位,農民工被迫失聲當周日去團隊建設和不加班同時作為替代品擺在我們面前時,我們會本能地把前者作為首選,但參與后會非常委屈,因為周日應該是一個合理的休息時間。拒絕也是當代工作場所人們越來越討厭團隊建設的根本原因。
     
    嘴上高喊“家人們”,實際奉行利己主義年會是職場人都經歷過的大型團建現場。幾年前,海底撈商業模式受到了廣泛的尊重。小楊的集團恰好是服務業。每年年會上,董事長都會以《你學不會海底撈》為中心,鼓勵員工努力工作,與集團并肩前進。起初,小楊受到了鼓舞,但當她準備年會時,興奮和興奮消失了。為了感謝‘家庭’的辛勤工作,集團邀請了電視臺前春節聯歡晚會導演進行總體規劃。八家分公司進行了三次循環排練。凌晨4點,他們仍被要求隨時待命。他們自費乘出租車到達會場。預演結束后,他們在早上7點直接登臺……”看著領導們在宴會上推杯換盞,我覺得海底撈永遠學不會。因為海底撈的本質是懂得‘把人當人對待’。要求員工付出努力,卻不給予最基本的尊重和保障,即使營造出繁華的景象,也無法彌補員工的寒心。
     
    下班后自由換取團結,得不償失當職場人聽到團建這個詞時,第一反應大多是逃避,因為團建不僅讓人下班后失去了平躺的自由,甚至比上班還累。身體壓力首當其沖。無論新聞報道中發生了多少令人震驚的團體建設事故,花式體育訓練仍然很受歡迎。一些企業也愿意邀請甲方,讓員工在挑戰身體極限的同時喊我行我能。其實這種活動,年輕人抗拒,老員工吃力,顧客也不一定買。另一方面,精神加班。明明已經完成工作可以下班了,卻被要求參加談話團建,與不熟悉的同事交心。既要表面和諧,又要保持隱私邊界,不要讓領導覺得太敷衍。如果你試圖編造不參與的各種理由,你可能會被貼上不合群的標簽。身心疲憊的員工無法在團建中找到所謂的積極意義,公司也無法實現團隊建設的目的,讓員工通過活動反饋工作。北京團建公司
     
    權利表達錯位,農民工被迫失聲面對團建,老板希望員工通過活動激發潛力,提高效率KPI服務;員工內心的想法是,KPI還沒完成,已經是996了。參加團建后要加班趕進度,還能休息嗎?兩種矛盾的聲音相互碰撞。一般來說,員工只能妥協。為什么不喜歡團建,最后還要忍著參與?即使累了,也不想失去這份工作。老板們也抓住了命門,使所謂的自愿充滿了強迫感。周日去團建和不去就加班mingrun作為替代品,我們會本能地把前者作為首選,但參與后會很委屈,因為周日應該是合理的休息時間。

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