為什么政府機關年初的計劃總是不能如愿變成現實？為什么領導層的設想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊的方案和嚴謹的計...

2003年，美國執行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執行》、《執行力》等書，從而在美國掀起了打造執行力的...

沖突無處不在。無論是企業管理者，還是家庭成員都必須掌握沖突的管理技巧，否則組織內耗，客戶沖撞，家庭折磨，后果堪憂。辦...

前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過：“我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上?！比毡镜慕洜I之神松下幸之助...

前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過：“我在任CEO的時候，75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上?！比毡镜慕洜I之神松下幸之助...

自從創造學專家威廉姆斯上個世紀八十年代創立管理創新課程后，有關的創新思維與管理創新課程風靡西方。沒有創新就沒有進步，...

當前我們處在一個不斷變革的時代?，F代企業不可避免要面臨著種種不同的形勢與發展瓶頸。要適應時勢發展，要突破瓶頸，都要求...

創新是企業和社會進步的源泉，同時也是個人發展的重要動力。創新課程重要引導學員突破常規思維的界限，以超常規甚至反常規的...

自從創造學專家威廉姆斯上個世紀八十年代創立管理創新課程后，有關的創新思維與管理創新課程風靡西方。沒有創新就沒有進步，...

企業的各級管理人員，擔負著承上啟下的團隊管理任務，其重要的并非專業技術的運用與發揮，而是帶領下屬去共同完成團隊目標；...

目標管理（Management by Objective，簡稱MBO）是由具有比總統還有影響力的管理大師德魯克創建，已成為當代管理體系的重要組成部分，...

沒有不需要解決問題和做出決策的管理者。發現問題，分析問題，做出決策，解決問題，是越來越多的企業對內部管理提出了更高的...

任何管理者都不可能獨自完成所有任務，因此也不可能拒絕授權。只有掌握了恰當的授權方法，提高管理水平，才能從容不迫地應對...

人生寶貴的兩項資產：一項是頭腦，一項是時間。無論做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間管理水平高低，會決...

許多管理者當初是由的員工選拔而成，由業務高手到管理高手的轉變從正確的認知開始。管理者往往是半路出家，原來在專業崗位干...

隨著越來越多的新生代員工步入職場，許多管理者漸漸地發現，原有的老一套管理方式已不能有效地推動員工和企業績效。教練領導...