為什么每天都能聽到各種各樣的無法完成任務的借口？ 為什么詳細的計劃、會議的決議在執行時總被打折扣？ 為什么反復宣導的方...

您是否為您的團隊沒有執行力而無可奈何？ 您是否為您的團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？ 您是否為您的團隊缺...

伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的能力，使一個企業、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現的，個人英雄主義已經不復存...

今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現狀...

"兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話說明了對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成...

如何設定目標、分解目標？如何管控目標的實現過程？ 如何管理溝通的效果？ 今天的管理者，正承受著前所未有的壓力，上級希望...

為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任工作？ 為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分...

作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任工作？執...

作為一個管理人員，您是否會常常感到迷惑： 為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 為什么我的下屬總是不能勝任工作？...

隨著企業的發展和經濟秩序的轉變，傳統的管理方法已經不能適應日益變化的企業管理的要求，企業急需一種人企業領導，以一種新...

為什么同樣的事情，我用的時間多效果卻沒同事好? 為什么同樣是八小時，我手忙腳亂別人卻游刃有余? 為什么我掌控了大局，卻敗...

在企業項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執...

“只有落后的員工管理，沒有永遠落后的員工!”他們是85/90后，你可以不理解他們，卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們，卻不可以...

企業經營成果的好與壞，關鍵是兩點，，戰略對頭；第二，管理得法；戰略制定是重點，方向對了企業發展才有希望，而管理是實現...

凝聚力是企業基業長青的原動力，企業生存的核心競爭力。企業發展的戰斗力。 當今是團隊作戰時代，一個企業僅靠個人的能力顯...

互聯網時代的到來，顛覆了整個以工業革命為基礎而建立的社會業態。工業革命成功的核心是動力來源(蒸汽機、電力等)的改變，激...