• 莫勇波:管理創新專家

    發布時間: 2014-03-20 16:46      來源:拓展訓練 http://www.carnivalmystique.com        點擊數:
    多年的企業中高層管理經驗,曾任廣西合生專業集團副總經理,并曾擔任過佛山阿特維斯公司、廣西國泰糧食集團經理人等職務。有效地將西方管理理論及東方管理智慧結合起來,推進企業管理創新,提供有效的創新思維及先進的管理創新工具。
    管理創新專家
    中山大學管理學博士
    英國桑德蘭大學工商管理碩士(MBA)
    曾任廣西合生專業集團副總經理
    西北大學MBA兼職導師、曾任廣西教育廳副處長
    認證企業培訓師、認證員工援助師(EAP)
     
    實戰經歷:
    多年的企業中高層管理經驗,曾任廣西合生專業集團副總經理,并曾擔任過佛山阿特維斯公司、廣西國泰糧食集團經理人等職務。有效地將西方管理理論及東方管理智慧結合起來,推進企業管理創新,提供有效的創新思維及的管理創新工具。
     
    多年的項目咨詢經驗,對問題分析與解決、思維創新及管理創新、執行力等方面有很深造詣。在相關刊物上發表《關于新世紀管理創新的理性透析》、《關于管理創新的本質及特性的思考》、《制度執行力》等多篇論文。并曾為相關機構及企業提供過多項咨詢服務:
     
    ◆---2008年承擔廣西合生專業集團管理創新及組織整合咨詢項目,幫助合生集團將原來各自獨立的工程造價公司、會計事務公司、房地產評估公司、資產評估公司整合于一體,實行創新式集團化管理,在企業內部建立現代管理制度和管理流程,推進管理創新。
     
    ◆---2012年承擔中山波信科技公司的管理創新咨詢項目,在深入企業進行調查研究與問題診斷的基礎上,為企業提出創新管理模式的建議,同時為企業量身定做了一整套包括獎罰體系、責任體系、監控體系等要素在內的制度性文書,幫助企業建立體現創新精神的面向guoji市場的管理制度和管理流程。
     
    ◆---2011年受佛山市政府委托,承擔“佛山市事權改革評估及創新建議”咨詢項目,率領項目組于2011年5月初至9月底深入佛山市開展現場評估與咨詢工作,項目組ABC終給佛山市政府提供了一份20萬字的項目咨詢報告,提出創新管理模式、改革事權下放方式、規避法律風險等主張,受到好評。
     
    ◆---2012年受順德區政府委托,承擔“順德鎮街體制改革研究”咨詢項目,先后兩次(3月、9月)深入順德開展現場調研、評估和咨詢活動。項目組ABC后提交給順德政府15萬字的咨詢報告及相關咨詢數據,提出了推進行政管理改革、社會管理創新、鎮街管理模式創新等建議,受到了對方肯定。
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    近年來于企業管理培訓,曾為工信部電子五所、現代、東芝、漢江集團、魯商集團、中國電信、大亞灣核電站等提供過思維創新與管理創新、問題分析與解決、執行力等方面的培訓,培訓課程上百場,培訓學員上萬人。
     
    授課方式:
    一般而言,課程結構可概括為:35%的講授+5%的視頻+30%的案例分析+10%互動討論+20%的提供工具及實操練習
    擅長引用行業案例進行分析,貼近學員實際,實用性強,技巧性強。授課理念秉承活潑、嚴謹、系統、適用的風格,推崇寓教于樂及快樂學習的方式,強調學以致用,能夠結合授課單位現狀,解決其在實際工作中遇到的問題。
     
    成功案例:
    為廣州圣卓公司公開課講授《創新思維與創新工具》,連續10期,2012-2013年;
    為四會監獄局講授《問題分析與解決》,連續12期,2012年;
    為歐京瑪公司講授《團隊執行力》,連續3期,2013年;
    為廣州地稅局講授《執行力》,連續10期,2011-2012年;
    為廣州EAP學員班講授《團隊建設與沖突管理》連續4期,2012-2013年;
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    學術成就:
    2000-2001年在英國桑德蘭大學(University of Sunderland)商學院攻讀并獲得工商管理碩士學位(MBA),2003-2006年在中山大學攻讀并獲得管理學博士學位。系統學習西方管理理論,熟練掌握國內管理創新理論及技術。
    在相關ABC、省級核心刊物發表關于管理創新、執行力等方面文章多篇,如發表的文章《關于新世紀管理創新的理性透析》,為中國人民大學資料復印中心《管理科學》(2003年第8期)轉載,再如,《制度執行力:概念辨析及構建要素》一文發表于權威期刊《中國行政管理》(2011年第11期)。目前出版專著2部:《政府執行力》(經濟科學出版社2013年),《公共政策執行中的政府執行力問題研究》(中國社會科學出版社2007年)。
    擅長課程:
    系列1:《問題的分析與解決》、《創新思維問題分析與解決》、《系統思維問題分析與解決》、《KT法問題分析與解決》、《優勢思維問題分析與解決》
    系列2:《創新思維與創新工具》、《思維創新與思維導圖》、《階梯式創新工具》
    系列3:《zhuoyue執行力》、《政府執行力》、《團隊建設與團隊沖突》、《時間管理》、《中層管理技能》
     
     
    部分服務過的單位:
    通信:廣州電信、湖南電信、中國電信廣東研究院、北京移動、湖南郵校、惠州電信、安徽電信、青島聯通通………;
    金融:中國銀行福建省分行、廣發銀行、中山農村信用社、中國銀行廣西省分行、廣州銀行、安慶農商行、深圳中信銀行信用卡中心、肇慶工行、貴陽工行、中信銀行東莞分行、中信銀行武漢分行、鄂爾多斯銀行…………
    跨國公司/大型企業:韓國現代江蘇機械公司、漢江集團、魯商集團、日本東芝集團南海電器公司、工信部電子五所、三九藥業集團、湖北電力、葛洲壩、大亞灣電站、柳州特變壓公司、深圳九明藥業、中山波信科技、廣州銳旗學校、佛山ABC廣陶瓷、麥斯朗程公司、廣西國泰糧食集團、廣西合生專業機構、佛山興輝陶瓷有限公司、佛山阿特維斯有限公司、天翔集團、健力百合酒店等、廣東大亞灣核電服務集團防城港分公司、通力達物業、中山大學繼續教育學院……………
    政府事業機關:深圳藥監局、深圳住建局、廣東節能監測中心、佛山行政服務中心、順德區政府、廣東省評估協會、廣州市地稅局、三水區國稅局、欽州市地稅局、重慶地稅局、江門地稅局、柳州國稅局、南寧國稅局、四會監獄局、廣東商學院三水校區管委會、三水云東海街道辦、新興縣紀委、政府績效管理研究會等…………
     

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