• 戰略執行力:提高中高層管理能力

    發布時間: 2019-06-18 16:51      來源:拓展訓練 http://www.carnivalmystique.com        點擊數:
    章 劉備集團成功的奧秘何在 一、劉備早期為什么不成功 二、諸葛亮如何給劉備制定戰略 三、劉備為什么能有效執行戰略
     
    ABC章 劉備集團成功的奧秘何在
    一、劉備早期為什么不成功
    二、諸葛亮如何給劉備制定戰略
    三、劉備為什么能有效執行戰略
     
    第二章 解除中層管理的困惑
    一、中高層困惑
    總是感到忙,亂,累,煩?
    累而無效,業績還是原地踏步?
    人員越來越難管難留?
    上司不滿意,同級不合作,下級高興?
    二、轉換思維模式,找準角色
     
    第三章 你的戰略該如何制定
    一、戰略制定的四種方式 
    二、如何分析你的優劣勢
    三、如何設立公司的愿景使命
    四、如何制定你的戰略目標
    五、實戰訓練:制定您企業的愿景使命目標
     
    第四章 為什么你的戰略執行不下去
    一、構建你的戰略執行體系 
    二、將你的戰略執行下去——年度經營計劃
    三、執行你的“年度經營計劃”
     
     
    第五章 優化組織架構,厘清授權體系
    一、為什么你的部門經常扯皮?
    二、為什么你不會有效授權?
    三、為啥你的員工總是怠工?
    四、實戰訓練:制定您公司的授權體系
     
    第六章 知人善任,優化人力
    一、為什么你總是招不到合適的人才
    二、為什么你公司總是存在人員過剩的情況?
    三、為什么你開了很高的工資,你的員工積極性還是不高?
    五、實戰訓練:優化您公司的薪酬體系
     
     
    第七章 為什么你的團隊總是一盤散沙
    一、為什么我們的團隊一盤散沙?
    二、如何營造良性的團隊氛圍?
    三、團隊溝通有哪些手段和平臺?
    四、如何處理員工抱怨?
    五、實戰訓練:如何構建您的團隊
     
    第八章 制度為根,精細為本 
    一、你公司的制度體系完備嗎?
    二、你用制度在留人嗎?
    三、你知道你公司浪費在什么地方嗎?
    四、實戰訓練:制定您公司的制度體系大綱

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